Unser Verhaltenskodex

Ihre Verantwortung

Ihre Verantwortung

  • Integrität

    Handeln Sie mit Integrität und verhalten Sie sich professionell und ethisch korrekt. Ihr Verhalten wirkt sich auf uns alle und auf die Reputation von Jabil aus.

  • Informieren

    Machen Sie sich mit den in diesem Verhaltenskodex enthaltenen Informationen und den zugehörigen Richtlinien vertraut. Beachten Sie die Richtlinien, die für Ihre Tätigkeit gelten.

  • Melden

    Melden Sie mutmaßliches illegales oder unethisches Verhalten mithilfe der in diesem Kodex aufgeführten Ressourcen. Auch wenn Sie sich in einer Situation unsicher sind, suchen Sie Unterstützung und bitten Sie um Rat.

  • Nicht vergessen

    Denken Sie daran, dass es keine Entschuldigung für einen Verstoß gegen Gesetze, unseren Kodex oder die Richtlinien von Jabil gibt.

Weitere Aufgaben von Führungskräften bei Jabil

Um das Bewusstsein für diesen Verhaltenskodex und die damit verbundenen Richtlinien zu fördern, führt Jabil jährlich eine Schulung zum globalen Verhaltenskodex sowie regelmäßige Schulungen zu bestimmten Richtlinien durch. Von allen Führungskräften wird erwartet, dass sie die vollständige Teilnahme und den Abschluss dieser Schulungen durch ihre Organisation sicherstellen.

Von Führungskräften und Vorgesetzten wird außerdem erwartet, dass sie uns auf folgende Weise dabei helfen, unsere hohen Integritätsstandards zu erfüllen:

  • Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und seien Sie ein Vorbild für ethisches Verhalten. Als Führungskraft sind Sie für die Compliance Ihrer Organisation verantwortlich.
  • Informieren Sie sich über die Compliance-Anforderungen, die für Ihr Team gelten.
  • Kommunizieren Sie, wie dieser Verhaltenskodex und die damit verbundenen Richtlinien und Geschäftspraktiken bei der täglichen Arbeit Ihres Teams umgesetzt werden.
  • Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Mitarbeiter ihre ethischen Verantwortlichkeiten verstehen, sich wohl dabei fühlen, Bedenken zu äußern, und keine Angst vor Vergeltung haben müssen.
  • Beziehen Sie Ethik und Compliance als Schlüsselfaktoren in die Bewertung und Belohnung von Mitarbeitern ein.
  • Unterstreichen Sie die Bedeutung dieses Verhaltenskodex und bekräftigen Sie, dass Jabil ethisches Geschäftsgebaren wichtig ist.
  • Unterstreichen Sie, dass Geschäftsergebnisse nie wichtiger sind als Integrität.
  • Sie müssen wissen, wann Probleme eskaliert, Verstöße gemeldet und Unterstützung durch das Global Ethics and Compliance Team eingeholt werden müssen.
  • Stellen Sie sicher, dass bei Vergeltungsmaßnahmen unsere Null-Toleranz-Haltung durchgesetzt wird.
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Die richtige Entscheidung treffen