Ügyfeleink és partnereink

Elkerüljük az érdekellentétet

Ebben a fejezetben a következőket tárgyaljuk:

Lehetséges összeférhetetlenség – Közzététel – Megfelelő üzleti döntések

Kötelezettségvállalásunk

Soha nem engedjük, hogy a személyes érdekek hatással legyenek a megfelelő üzleti döntések meghozatalára. Elkerülünk minden olyan helyzetet, amely az érdekellentétnek akár a látszatát is okozhatja.

Miért fontos ez?

Az érdekellentétek árthatnak a hírnevünknek. Az elfogulatlan, etikus döntések meghozatala segíti üzleti tevékenységünket, és építi üzleti partnereink és közösségeink belénk vetett bizalmát.

Hogyan cselekedjünk helyesen?

  • Tanulás

    Tanulja meg felismerni az érdekellentétet – ez segít nekünk elkerülni.

  • Ne feledje

    Ne feledje, hogy konfliktusok előfordulhatnak. Az a fontos azonban, hogy tudomásunk legyen ezekről a konfliktusokról, hogy a vezetőség segíthessen a kezelésükben és a megoldásukban.

  • Elkerülés

    Proaktívan kerülje el azokat a szituációkat, amelyek az érdekellentétnek akár csak a látszatához vezethetnek.

  • Követés

    Kövesse a meghatározott eljárást a potenciális konfliktusok felfedéséhez és megoldásához.

  • Kapcsolat

    Kérdés esetén lépjen kapcsolatba a Globális etikai és megfelelőségi csapattal.

Hogyan lehet felismerni?

Nem lehetséges felsorolni minden szituációt, amely konfliktushoz vezethet, de vannak bizonyos szituációk, amelyekben konfliktusok merülhetnek fel. Például:

Pénzügyi érdekeltség egy olyan vállalatban, amely üzleti tevékenységet folytat a Jabillal, vagy amely más módon befolyásolhatja a Jabil üzleti tevékenységét. Ez vonatkozik a saját pénzügyi érdekünkre, valamint a családtagjaink vagy közeli barátaink pénzügyi érdekeire is.

  • Randevú, vagy romantikus vagy szexuális kapcsolat létesítése valakivel, aki közvetlenül vagy közvetve a felettesünk.
  • A Jabil olyan üzleti döntéseinek meghozatala vagy befolyásolása, amelyek egy családtag vagy közeli barát érdekeit szolgálják.
  • Házastárssal, élettárssal, rokonnal vagy közeli baráttal való üzletkötés vagy ezek foglalkoztatása. Közéjük tartoznak: anya, apa, testvérek, gyerekek, unokaöcs/unokahúg, nagyszülők, unokatestvérek és nagynénik/nagybácsik, legyenek akár vérrokonok vagy házasság vagy örökbefogadás útján rokonok.
  • Egy ügyfél vagy beszállító családtagjának alkalmazása.

  • Olyan munka vállalása, amely hatással lehet a Jabilnál végzett munkára, vagy arra csábíthat, hogy a Jabil munkaidejét vagy eszközeit használjuk fel a munka elvégzéséhez.
  • Másodállás vállalása egy olyan vállalatnál, amely a Jabil versenytársa, vagy bármilyen üzleti tevékenységet folytat a Jabillal.
  • A Jabil eszközeinek és befolyásának helytelen használata egy külsős üzlet promotálása vagy megsegítése érdekében.

Helyesen cselekszünk – A gyakorlatban

Egy kollégánk fia jelentkezik egy állásra a mi csapatunknál. Ez engedélyezett eljárás?

A felvételi eljárás során ezt az információt meg kell osztani a vezetőséggel és a személyzeti osztállyal. A vezetőség és a személyzeti osztály – szükség esetén a Globális etikai és megfelelőségi csapat útmutatásával – azon fog dolgozni, hogy megszüntesse vagy kezelje a konfliktust, ha a fiúnak felajánlanak egy állást a csapatban.

Helyesen cselekszünk – A gyakorlatban

A feleségemnek van egy cége, amely szeretne a Jabil beszállítója lenni. Kell tennem bármit?

Igen. Ez a kapcsolat összeférhetetlenséget hozhat létre, amelyet a Jabilnak felül kell vizsgálnia. Tekintse át az érdekellentétekre vonatkozó irányelvet, és a leírt eljárásnak megfelelően hozza nyilvánosságra a lehetséges összeférhetetlenséget.

Helyesen cselekszünk – A gyakorlatban

Egy beszállító alkalmazottja azt kérdezte, hogy ajánlhatja-e a lányát a Jabil egyik munkájára. Mit kell tennem?

A beszállító lánya jelentkezhet a Jabil egyik munkájára, de a felvételi eljárás során jeleznie kell a kapcsolatot a vezetőség és a személyzeti osztály számára.

További információk

A következő fejezet tartalma:

Ajándékok és szórakoztatás – Kormányzati tisztviselők – Vesztegetés- és korrupcióellenesség

Tovább olvasás

Betartjuk az ajándékokra és a szórakozásra vonatkozó irányelveinket

Következő fejezet