Nuestros Clientes y Socios

Evitamos los Conflictos de Intereses

En esta sección, trataremos lo siguiente:

Posibles conflictos; divulgación; buenas decisiones comerciales

Nuestro Compromiso

Nunca permitimos que los intereses personales interfieran en la toma de buenas decisiones comerciales. Evitamos todas las situaciones que puedan dar lugar incluso a la aparición de un conflicto de intereses.

Por Qué es Importante

Los conflictos de intereses pueden dañar nuestro prestigio. Tomar decisiones imparciales y éticas ayuda a nuestro negocio y genera confianza con nuestros socios comerciales y comunidades.

Two Jabil employee walking and talking on the factory floor

Cómo Hacemos lo Correcto

  • Aprender

    Aprenda a reconocer un conflicto de intereses, lo que nos ayuda a evitarlo.

  • Recuerde

    Recuerde que los conflictos pueden ocurrir, lo importante es informarlos para que los gerentes puedan ayudar a gestionarlos o resolverlos.

  • Evitar

    Evite proactivamente las situaciones que puedan dar lugar incluso a la aparición de un conflicto de intereses.

  • Seguir

    Siga el proceso establecido para revelar y resolver un posible conflicto.

  • Contacto

    Si tiene alguna pregunta, comuníquese con el Equipo Global de Ética y Cumplimiento.

Lo que Parece

No es posible enumerar todas las situaciones que podrían presentar un conflicto, pero existen ciertas situaciones en las que pueden surgir conflictos. Algunos ejemplos son:

Tener un interés financiero en una compañía que hace negocios con o que de otra manera podría afectar el negocio de Jabil. Esto incluye nuestros propios intereses financieros, así como los de nuestros familiares o amigos cercanos.

  • Salir o tener una relación romántica o sexual con una persona a la que informamos, ya sea directa o indirectamente.
  • Tomar o influir en las decisiones de negocios de Jabil que benefician a un familiar o un amigo cercano.
  • Hacer negocios con, o emplear, a un cónyuge, pareja de hecho o civil, pariente o a un amigo cercano. Incluye: madre, padre, hermanos, hijos, sobrinos/sobrinas, abuelos, primos y tías/tíos, ya sean por sangre, matrimonio o adopción.
  • Emplear al familiar de un cliente o proveedor.

  • Aceptar un trabajo que pueda interferir en nuestro trabajo en Jabil o tentarnos a utilizar el horario laboral o los activos de Jabil para realizar ese trabajo.
  • Aceptar un segundo trabajo en una compañía que compite con Jabil o hace negocios con Jabil de cualquier manera.
  • Utilizar de manera indebida los activos o las influencias de Jabil para promover o ayudar a un negocio externo.

Hacer lo correcto: en acción

El hijo de un colega solicita un empleo en nuestro equipo. ¿Está permitido esto?

Se debe informar a la gerencia y al Departamento de Recursos Humanos sobre esta relación durante el proceso de contratación. El liderazgo y el Departamento de Recursos Humanos, con la orientación del Equipo Global de Ética y Cumplimiento, según sea necesario, trabajarán para eliminar o gestionar el conflicto si se ofrece al hijo un puesto en el equipo.

Hacer lo correcto: en acción

Mi cónyuge es dueño de una compañía que quiere ser un proveedor de Jabil. ¿Debo tomar alguna medida?

Sí. Esta relación podría crear un conflicto de intereses que Jabil debe revisar. Revise la Política de conflictos de interés e informe el conflicto potencial mediante el proceso descrito.

Hacer lo correcto: en acción

Un empleado de un proveedor preguntó si podía recomendar a su hija para un trabajo en Jabil. ¿Qué debo hacer?

La hija del proveedor puede solicitar un trabajo en Jabil, pero su relación con la Compañía debe informarse a la gerencia y al Departamento de Recursos Humanos durante el proceso de contratación

En la siguiente sección, trataremos lo siguiente:

Regalos y entretenimiento; funcionarios gubernamentales;antisoborno y anticorrupción

Siga leyendo

Seguimos Nuestras Pautas de Regalos y Entretenimiento