I nostri clienti e partner

Prevenzione dei conflitti d’interesse

In questa sezione tratteremo di:

Potenziali conflitti – Divulgazione – Decisioni aziendali corrette

Il nostro impegno

Non permettiamo mai che i nostri interessi personali interferiscano con le decisioni aziendali. Evitiamo tutte le situazioni che potrebbero implicare, anche solo apparentemente, un conflitto d’interesse.

Perché è importante

I conflitti d’interesse possono danneggiare la nostra reputazione. Prendere decisioni imparziali ed etiche aiuta la nostra azienda e crea fiducia tra i nostri partner commerciali e le nostre comunità.

Come agiamo nel modo corretto

  • Imparate

    Imparate a riconoscere i conflitti d’interesse per poterli evitare.

  • Ricordate

    Ricordate che i conflitti possono emergere: ciò che è importante è parlarne, in modo che i responsabili possano aiutarvi a gestirli o risolverli.

  • Evitate

    Evitate in modo proattivo le situazioni che potrebbero implicare, anche solo apparentemente, un conflitto d’interesse.

  • Osservate

    Osservate la procedura prescritta per comunicare e risolvere i potenziali conflitti.

  • Contattate

    In caso di domande, contattate il Team globale per l’etica e la conformità.

Esempi

Per quanto non sia possibile elencarle tutte, vi sono alcune situazioni in cui possono sorgere conflitti. Alcuni esempi:

Detenere un interesse finanziario in un’azienda che intrattiene rapporti commerciali con Jabil o che potrebbe altrimenti incidere sull’attività di Jabil. Ciò include tanto i nostri interessi finanziari personali quanto quelli dei nostri familiari o amici intimi.

  • Frequentare o avere una relazione romantica o sessuale con un nostro referente diretto o indiretto.
  • Prendere o influenzare decisioni aziendali di Jabil per avvantaggiare un familiare o un amico intimo.
  • Intrattenere rapporti commerciali o assumere un coniuge, un partner convivente, un parente o un amico intimo. Sono compresi: madri, padri, fratelli e sorelle, figli, nipoti, nonni, cugini e zii, siano essi legati da un vincolo di sangue, matrimoniale o di adozione.
  • Assumere il familiare di un cliente o fornitore.

  • Accettare un lavoro che potrebbe interferire con l’attività di Jabil o usare l’orario di lavoro o le risorse di Jabil per svolgere tale lavoro.
  • Accettare un secondo lavoro presso un’azienda concorrente di Jabil o che intrattiene rapporti commerciali di qualsivoglia tipo con Jabil.
  • Usare in modo improprio le risorse o l’influenza di Jabil per promuovere o supportare un’attività esterna.

Fare la cosa giusta: in pratica

D

Il figlio di un collega intende fare domanda per lavorare nel nostro team. È permesso?

R

La direzione e le Risorse umane devono essere a conoscenza di questo rapporto durante il processo di assunzione. La direzione e le Risorse umane, con la guida del Team globale per l’etica e la conformità, lavoreranno per eliminare o gestire il conflitto nel caso in cui al figlio venga offerta una posizione nel team.

Fare la cosa giusta: in pratica

D

La mia coniuge è titolare di un’azienda che vorrebbe diventare fornitrice di Jabil. Dovrei fare qualcosa?

R

Sì.
Questo rapporto potrebbe creare un conflitto d’interesse che deve essere esaminato da Jabil. Consulta la politica sui conflitti d’interesse e informa del potenziale conflitto seguendo la procedura descritta.

Fare la cosa giusta: in pratica

D

Il dipendente di un fornitore mi ha chiesto se può raccomandare sua figlia per un lavoro presso Jabil. Cosa devo fare?

R

La figlia del fornitore può fare domanda per un lavoro presso Jabil, ma il suo rapporto con l’azienda deve essere comunicato alla direzione e alle Risorse umane durante il processo di assunzione

Nella sezione successiva, tratteremo:

Omaggi e forme di intrattenimento – Funzionari governativiLotta alle tangenti e alla corruzione

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Rispetto delle linee guida aziendali relative a omaggi e forme di intrattenimento