हमारे ग्राहक और भागीदार

हम हितों के टकराव से बचते हैं

इस अनुभाग में, हम आगे दी गई बातों को कवर करेंगे:

संभावित टकराव – प्रकटीकरण – व्यापार संबंधी अच्छे फ़ैसले

हमारी प्रतिबद्धता

हम अच्छे व्यावसायिक फ़ैसले लेने में व्यक्तिगत हितों को कभी भी हस्तक्षेप नहीं करने देते। हम उन सभी स्थितियों से बचते हैं, जो हितों के टकराव की संभावना भी पैदा कर सकती हैं।

यह महत्वपूर्ण क्यों है

हितों का टकराव, हमारी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता है। निष्पक्ष, नैतिक निर्णय लेने से हमारे व्यवसाय को मदद मिलती है और हमारे व्यापारिक भागीदारों और समुदायों के साथ विश्वास बढ़ता है।

हम सही काम कैसे करते हैं

  • सीखें

    हितों के टकराव को पहचानना सीखें – जिससे हमें इससे बचने में मदद मिलती है।

  • याद रखें

    याद रखें कि टकराव हो सकते हैं – टकरावों का खुलासा करना महत्वपूर्ण है ताकि मैनेजर उन्हें मैनेज करने या हल करने में मदद कर सकें।

  • बचें

    उन स्थितियों से सक्रिय रूप से बचें, जो हितों के टकराव की संभावना पैदा कर सकती हैं।

  • अनुसरण करें

    संभावित टकराव का खुलासा करने और हल करने के लिए निर्धारित प्रक्रिया का पालन करें।

  • संपर्क करें

    सवाल होने पर वैश्विक नैतिकता और अनुपालन टीम से संपर्क करें।

यह कैसा लगता है

ऐसी हर स्थिति को सूचीबद्ध करना संभव नहीं है, जिससे हितों का टकराव पैदा हो सकता है, लेकिन कुछ स्थितियां ऐसी हैं, जिनमें टकराव पैदा हो सकता है। इसके उदाहरणों में ये शामिल हैं:

किसी ऐसी कंपनी में फ़ाइनेंशियल हित रखना जो उसके साथ व्यवसाय करती है या जो अन्यथा Jabil के व्यवसाय को प्रभावित कर सकती है। इसमें हमारे खुद के फ़ाइनेंशियल हित के साथ-साथ हमारे परिवार के सदस्यों या करीबी निजी मित्रों के हित भी शामिल हैं।

  • किसी ऐसे व्यक्ति के साथ डेटिंग करना या रोमांटिक या यौन संबंध रखना जिसके बारे में हम प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से रिपोर्ट करते हैं।
  • Jabil के ऐसे व्यावसायिक फ़ैसले लेना या उन्हें प्रभावित करना, जिनसे परिवार के किसी सदस्य या करीबी व्यक्तिगत मित्र को लाभ पहुंचता है।
  • जीवनसाथी, घरेलू या नागरिक साझेदार, रिश्तेदार या करीबी व्यक्तिगत मित्र के साथ व्यवसाय करना या रोज़गार देना। इसमें ये शामिल हैं: माता, पिता, भाई-बहन, बच्चे, भतीजी/भतीजे, दादा-दादी, चचेरे भाई-बहन और चाची/चाचा, चाहे वे रक्त, विवाह या गोद लेने से संबंधित हों।
  • किसी ग्राहक या आपूर्तिकर्ता के परिवार के सदस्य को रोज़गार देना।

  • ऐसी नौकरी लेना, जिससे Jabil में हमारे काम में हस्तक्षेप हो सकता है या उस काम को पूरा करने के लिए Jabil के काम के घंटों या संपत्तियों का उपयोग करने के लिए हमें ललचा सकती है।
  • किसी ऐसी कंपनी में दूसरी नौकरी लेना जो Jabil के साथ प्रतिस्पर्धा करती हो या किसी भी तरह से Jabil के साथ व्यापार करती हो।
  • किसी बाहरी व्यवसाय को बढ़ावा देने या सहायता करने के लिए Jabil की संपत्ति या प्रभावों का दुरुपयोग करना।

सही कार्य करना - लागू होना

किसी सहकर्मी का बेटा हमारी टीम में नौकरी के लिए आवेदन कर रहा है। क्या इसकी अनुमति है?

नियुक्ति प्रक्रिया के दौरान मैनेजमेंट और मानव संसाधन को इस संबंध का खुलासा किया जाना चाहिए। मैनेजमेंट और मानव संसाधन, आवश्यकतानुसार वैश्विक नैतिकता और अनुपालन टीम के मार्गदर्शन के साथ, अगर बेटे को टीम में कोई पद प्रदान किया जाता है, तो हितों के टकराव को खत्म करने या मैनेज करने के लिए काम करेंगे।

सही कार्य करना - लागू होना

मेरा जीवनसाथी एक कंपनी का मालिक है जो Jabil का आपूर्तिकर्ता बनना चाहता है। क्या मुझे कुछ करना चाहिए?

हां। इस संबंध से हितों का टकराव पैदा हो सकता है, जिसकी Jabil द्वारा समीक्षा किए जाने की ज़रूरत है। हितों के टकराव संबंधी नीति की समीक्षा करें और बताई गई प्रक्रिया का उपयोग करके संभावित टकराव का खुलासा करें।

सही कार्य करना - लागू होना

एक आपूर्तिकर्ता के कर्मचारी ने पूछा कि क्या वह Jabil में नौकरी के लिए अपनी बेटी की सिफ़ारिश कर सकता है। मुझे क्या करना चाहिए?

आपूर्तिकर्ता की बेटी Jabil में नौकरी के लिए आवेदन कर सकती है, लेकिन नियुक्ति प्रक्रिया के दौरान कंपनी के साथ उसके संबंध का खुलासा प्रबंधन और मानव संसाधन को किया जाना चाहिए।

अगले अनुभाग में, हम इन बातों को कवर करेंगे:

उपहार और मनोरंजन — सरकारी अधिकारीरिश्वत-रोधी और भ्रष्टाचार रोधी

पढ़ना जारी रखें

हम अपने उपहार और मनोरंजन संबंधी दिशा-निर्देशों का पालन करते हैं