Unsere Kunden und Partner

Wir vermeiden Interessenkonflikte

In diesem Abschnitt werden folgende Themen behandelt:

Potenzielle Konflikte – Offenlegung – Gute Geschäftsentscheidungen

Unsere Verpflichtung

Wir lassen nie zu, dass persönliche Interessen uns bei unseren Geschäftsentscheidungen behindern. Wir vermeiden alle Situationen, die sogar zum Anschein eines Interessenkonflikts führen könnten.

Warum das wichtig ist

Interessenkonflikte können unserer Reputation schaden. Durch unvoreingenommene, ethische Entscheidungen helfen wir unserem Unternehmen und gewinnen das Vertrauen unserer Geschäftspartner und Gemeinschaften.

Wie wir das Richtige tun

  • Lernen

    Lernen Sie, Interessenkonflikte zu erkennen – auf diese Weise lassen sie sich vermeiden.

  • Nicht vergessen

    Interessenkonflikte können auftreten – wichtig ist es, sie offenzulegen, damit unsere Vorgesetzten uns beim Umgang mit ihnen helfen oder sie lösen können.

  • Vermeiden

    Vermeiden Sie proaktiv alle Situationen, die sogar zum Anschein eines Interessenkonflikts führen könnten.

  • Befolgen

    Um einen potenziellen Interessenkonflikt offenzulegen und zu lösen, befolgen Sie das vorgeschriebene Verfahren.

  • Kontakt

    Wenden Sie sich bei Fragen an das Global Ethics and Compliance Team.

In der Praxis

Es ist nicht möglich, jede Situation aufzulisten, die einen Konflikt darstellen könnte, aber es gibt bestimmte Situationen, in denen häufig Konflikte entstehen. Beispiele:

Eine finanzielle Beteiligung an einem Unternehmen, das Geschäfte mit Jabil tätigt oder das anderweitig Auswirkungen auf das Geschäft von Jabil haben könnte. Dazu gehören sowohl eigene finanzielle Beteiligungen wie auch die von Familienmitgliedern oder engen persönlichen Freunden.

  • Eine romantische oder sexuelle Beziehung zu einer Person, der wir direkt oder indirekt unterstellt sind.
  • Das Treffen von oder die Einflussnahme auf Geschäftsentscheidungen, durch die ein Familienmitglied oder enger persönlicher Freund profitiert.
  • Geschäfte mit einem Ehepartner, Lebenspartner, Verwandten oder engem persönlichen Freund oder die Beschäftigung einer solchen Person. Dazu gehören: Mutter, Vater, Geschwister, Kinder, Nichten/Neffen, Großeltern, Cousins/Cousinen und Tanten/Onkel, unabhängig davon, ob blutsverwandt, angeheiratet oder adoptiert.
  • Beschäftigung eines Familienmitglieds eines Kunden oder Lieferanten.

  • Das Annehmen einer Arbeit, die unsere Arbeit bei Jabil beeinträchtigt oder uns dazu verleiten könnte, die Arbeitszeit bei Jabil oder die Ressourcen von Jabil für diese Arbeit zu nutzen.
  • Das Annehmen einer zusätzlichen Beschäftigung bei einem Unternehmen, das ein Wettbewerber von Jabil ist oder das in irgendeiner Weise Geschäfte mit Jabil tätigt.
  • Missbrauch der Vermögensgegenstände oder des Einflusses von Jabil zur Förderung oder Unterstützung eines externen Unternehmens.

Das Richtige tun – Beispiele

Der Sohn eines Kollegen bewirbt sich auf eine Stelle in unserem Team. Ist das zulässig?

Diese Beziehung sollte dem Management und der Personalabteilung während des Einstellungsprozesses offengelegt werden. Das Management und die Personalabteilung arbeiten zusammen, je nach Bedarf mit Anleitung durch das Global Ethics and Compliance Team, um den Konflikt zu beseitigen oder um eine andere Lösung zu finden, wenn dem Sohn eine Position in dem Team angeboten wird.

Das Richtige tun – Beispiele

Mein Ehepartner besitzt eine Firma, die Lieferant von Jabil werden möchte. Sollte ich etwas tun?

Ja. Diese Beziehung könnte zu einem Interessenkonflikt führen, der von Jabil geprüft werden muss. Lesen Sie die Richtlinie zu Interessenkonflikten und legen Sie den potenziellen Konflikt gemäß dem beschriebenen Prozess offen.

Das Richtige tun – Beispiele

Ein Mitarbeiter eines Lieferanten fragte, ob er seine Tochter für einen Job bei Jabil empfehlen könne. Was soll ich tun?

Die Tochter des Lieferanten kann sich auf eine Stelle bei Jabil bewerben, aber ihre Beziehung zu dem Lieferanten sollte dem Management und der Personalabteilung während des Einstellungsprozesses offengelegt werden.

Im nächsten Abschnitt werden folgende Themen behandelt:

Geschenke und Bewirtung – RegierungsbeamteBekämpfung von Bestechung und Korruption

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Wir befolgen unsere Richtlinien für Geschenke und Bewirtung