I nostri clienti e partner

Prevenzione dei conflitti d’interesse

In questa sezione tratteremo di:

Potenziali conflitti – Divulgazione – Decisioni aziendali corrette

Il nostro impegno

Non permettiamo mai che i nostri interessi personali interferiscano con le decisioni aziendali. Evitiamo tutte le situazioni che potrebbero implicare, anche solo apparentemente, un conflitto d’interesse.

Perché è importante

I conflitti d’interesse possono danneggiare la nostra reputazione. Prendere decisioni imparziali ed etiche aiuta la nostra azienda e crea fiducia tra i nostri partner commerciali e le nostre comunità.

Come agiamo nel modo corretto

  • Imparate

    Imparate a riconoscere i conflitti d’interesse per poterli evitare.

  • Ricordate

    Ricordate che i conflitti possono emergere: ciò che è importante è parlarne, in modo che i responsabili possano aiutarvi a gestirli o risolverli.

  • Evitate

    Evitate in modo proattivo le situazioni che potrebbero implicare, anche solo apparentemente, un conflitto d’interesse.

  • Osservate

    Osservate la procedura prescritta per comunicare e risolvere i potenziali conflitti.

  • Contattate

    In caso di domande, contattate il Team globale per l’etica e la conformità.

Esempi

Per quanto non sia possibile elencarle tutte, vi sono alcune situazioni in cui possono sorgere conflitti. Alcuni esempi:

Detenere un interesse finanziario in un’azienda che intrattiene rapporti commerciali con Jabil o che potrebbe altrimenti incidere sull’attività di Jabil. Ciò include tanto i nostri interessi finanziari personali quanto quelli dei nostri familiari o amici intimi.

  • Frequentare o avere una relazione romantica o sessuale con un nostro referente diretto o indiretto.
  • Prendere o influenzare decisioni aziendali di Jabil per avvantaggiare un familiare o un amico intimo.
  • Intrattenere rapporti commerciali o assumere un coniuge, un partner convivente, un parente o un amico intimo. Sono compresi: madri, padri, fratelli e sorelle, figli, nipoti, nonni, cugini e zii, siano essi legati da un vincolo di sangue, matrimoniale o di adozione.
  • Assumere il familiare di un cliente o fornitore.

  • Accettare un lavoro che potrebbe interferire con l’attività di Jabil o usare l’orario di lavoro o le risorse di Jabil per svolgere tale lavoro.
  • Accettare un secondo lavoro presso un’azienda concorrente di Jabil o che intrattiene rapporti commerciali di qualsivoglia tipo con Jabil.
  • Usare in modo improprio le risorse o l’influenza di Jabil per promuovere o supportare un’attività esterna.

Fare la cosa giusta: in pratica

Il figlio di un collega intende fare domanda per lavorare nel nostro team. È permesso?

La direzione e le Risorse umane devono essere a conoscenza di questo rapporto durante il processo di assunzione. La direzione e le Risorse umane, con la guida del Team globale per l’etica e la conformità, lavoreranno per eliminare o gestire il conflitto nel caso in cui al figlio venga offerta una posizione nel team.

Fare la cosa giusta: in pratica

La mia coniuge è titolare di un’azienda che vorrebbe diventare fornitrice di Jabil. Dovrei fare qualcosa?

Sì.
Questo rapporto potrebbe creare un conflitto d’interesse che deve essere esaminato da Jabil. Consulta la politica sui conflitti d’interesse e informa del potenziale conflitto seguendo la procedura descritta.

Fare la cosa giusta: in pratica

Il dipendente di un fornitore mi ha chiesto se può raccomandare sua figlia per un lavoro presso Jabil. Cosa devo fare?

La figlia del fornitore può fare domanda per un lavoro presso Jabil, ma il suo rapporto con l’azienda deve essere comunicato alla direzione e alle Risorse umane durante il processo di assunzione

Nella sezione successiva, tratteremo:

Omaggi e forme di intrattenimento – Funzionari governativiLotta alle tangenti e alla corruzione

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Rispetto delle linee guida aziendali relative a omaggi e forme di intrattenimento